關于章彥
章彥咨詢公司專注于向國內外標桿企業學習先進的管理經驗，秉承學標桿、做標桿的理念，章彥咨詢擁有大量優(yōu)秀的國內外標桿企業專家顧問資源。公司通過對標桿企業專家資源整合，提供全面、專業、系統的標桿管理培訓，幫助中國企業經營管理得更好。
華為公司
國企系列
IBM公司
華為經過30多年的高速發(fā)展，已經站上全球行業之巔。在30多年的發(fā)展歷程中，經歷過早期的游擊戰(zhàn)階段、經歷過IT泡沫、行業低谷，其對研發(fā)持續高投入、持續的高投入的變革管理……對各個行業的企業都有值得借鑒。 華為老師結合咨詢和培訓接觸到的不少企業的實際發(fā)展案例，歸納整理并深入研究，形成了基于華為發(fā)展歷程課程，引導企業各級管理者參考借鑒，提升企業管理水平，有基于實戰(zhàn)的意義。
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國有企業是我國國民經濟的中流砥柱，是我國支柱產業的重要支撐，是出口創匯的主要力量。我國大型國有企業與國外大企業相比，有著不小的差距。國有企業要發(fā)展，也需要結合自身特點，不斷學習，提升自身的競爭力，才能在國內外企業競爭中立于不敗之地。
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IBM為計算機產業長期的領導者，其創立的個人計算機（PC）標準，至今仍被不斷的沿用和發(fā)展。IBM公司同時也是備受世人尊重的公司，多次領導產業革命，尤其是在IT行業中，制定多項標準，并努力幫助客戶成功。另外，該公司一直在世界500強中位居前列。更為重要的是，其受人尊重的原因在于，IBM公司近百年的歷史當中，一直堅持遵守“沃森哲學”。
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游學考察是企業經營活動中的一項必不可少的商務活動，企業管理者可透過理論學習和企業參訪，實地感受標桿企業的成長經歷，學習經營之道。在全球經濟一體化的環(huán)境下，走近國際化進程，參與國際化活動，各地區企業間的經貿往來日益緊密，企業走出去的第一步，就是對其他地區的相關行業有個全面調研。
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阿里巴巴公司
拓展訓練
豐田公司
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“阿里巴巴”在中國乃至世界已經成了一個家喻戶曉的名字，他們如何一步步從低谷走到現在，有哪些模式、哪些策略、哪些工具？阿里老師帶來的是深層次地了解他們如何轉型與創新、如何把傳統營銷與電商有效銜接，結合專家深入解讀，全面探尋“阿里巴巴”成功之道，為我們企業的自身發(fā)展尋求更好更快的路
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拓展訓練是指通過專業的機構，針對企業團隊現狀，設計相應培訓課程。良好的團隊精神和積極進取的人生態(tài)度，是現代人應有的基本素質，也是現代人人格特質的兩大核心內涵。利用戶外自然環(huán)境對人進行培養的戶外訓練方式起源于二戰(zhàn)期間的海上生存訓練，戰(zhàn)后逐漸演變成一種面向現代社會的戶外訓練方式。不同的團隊形成和特征都不一樣，制定一系列有針對的體驗式培訓的方案，有目的的逐一解決問題，循序漸進的改變，最終讓團隊變得更加強大。
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豐田汽車公司是一家總部設在日本愛知縣豐田市和東京都文京區的日本汽車制造公司。精益管理源自豐田生產方式（TPS，Toyota Production System），是從豐田汽車公司及其他全球主流企業和非盈利組織的最佳實踐中提煉、整理出來的一整套企業管理模式。其基本思想是以人為中心，堅持綠色發(fā)展、尊重員工、持續改善的理念，通過徹底消除浪費、波動和僵化，追求產品制造的合理性以及品質至上的成本節(jié)約，為企業利益相關者創造價值。
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